Leiderschap

Je bent een leider (manager/leidinggevende/ondernemer) die zich wil ontwikkelen om niet alleen het beste uit jezelf, maar ook uit jouw organisatie/team/onderneming te halen. Een leider die zich wil inzetten voor bewust betekenisvol ondernemen.

Of je bent een begeleider in de vorm van een coach die anderen op weg helpt naar keuzevrijheid, naar persoonlijke ontwikkeling, een hoger bewustzijn en zelfregie in leven of loopbaan.

Word leider van je eigen leven

Voor alle leiders geldt:

Om leider te worden van anderen moet je eerst leider worden van je eigen leven.

Dat betekent: als je je eigenheid (je authenticiteit) leert kennen, leer je je eigen-wijsheid gebruiken. Die eigenwijsheid is belangrijk om op te vertrouwen in je leven en in je leiderschap, want daardoor ga je dingen op jouw geheel eigen manier doen. In die eigenzinnigheid zit je kracht als mens, maar ook als leider.

Doe jij het al echt op je eigen manier?

Dat is het ideaalplaatje, maar in de praktijk zie ik veel leiders (managers/leidinggevenden/ondernemers en coaches) die niet handelen vanuit hun eigenzinnigheid. Die zijn nog op zoek naar hun eigenheid en hun eigenwijsheid.

Herken je je bijvoorbeeld in de deze situaties?

  • Je krijgt je medewerkers niet genoeg gemotiveerd
  • Je zit te veel in het operationele werk (problemen oplossen, brandjes blussen), terwijl je je met de toekomst van je organisatie wil bezighouden
  • Er komt een verandering aan in je organisatie en je weet niet hoe je dat traject gaat aanpakken met je medewerkers
  • Je hebt het gevoel dat je meer leiderschapskwaliteiten in je hebt dan je nu gebruikt
  • Hoe je nu leidinggeeft is niet jouw manier, je wil het graag anders doen
  • Je wil geen manager zijn die ad hoc problemen oplost, maar een leider met visie

    Of:

  • Als coach wil je je vaardigheden verbreden of verdiepen om je klant nog beter te begeleiden
  • Je zoekt als coach naar manieren om beter en sneller verbinding te maken met je klant
  • Je zoekt naar jouw manier om alle  coachtechnieken die je hebt geleerd te integreren in jouw werkvisie en werkstijl
  • Hoe ga je ermee om als je in prachtige ontmoetingen wordt geconfronteerd met eigen ‘pijnpunten’?
  • Je bent als coach goed op weg, want je kent je missie en je talent, maar je wilt op weg naar meesterschap

Je weet dat er meer mogelijk is

Het zijn voorbeelden waar je als leider in organisaties of als coach tegenaan kunt lopen. Wat de voorbeelden gemeen hebben is dat je als leider vastloopt in het realiseren van je doel. Het lukt je onvoldoende om je missie te volbrengen. Je weet dat er meer mogelijk is.

Je gaat andere keuzes maken en daarmee invloed uitoefenen op je omgeving.

Ga eerst met jezelf aan de slag

Hoe je doel of je missie er ook uitziet, als je je als leider wilt ontwikkelen, moet je eerst met jezelf aan de slag. Bewust worden van de eigenheid van jouw persoonlijk leiderschap leidt naar leiderschap vanuit eigenzinnigheid. Het leiden van anderen zal je daardoor makkelijker en natuurlijker afgaan.

Als ik jou ga coachen

Als ik jou mag coachen gaan we eerst op zoek naar jouw eigenheid. Het is de basis van je identiteit, je potentie en je essentie. Ook formuleer je jouw missie in het leven.

Bezieling en bewustwording zijn daarom belangrijk in mijn coachtraject. Bezieling is jouw diepste eigenheid als mens. En bewustwording is nodig om te weten wat jou inspireert en om patronen in denken en doen te herkennen. Pas als dat duidelijk is kan jij in beweging komen om écht te veranderen. Met andere woorden, op basis van je eigenheid leer je je eigen-wijsheid kennen. Die eigen-wijsheid zet je om in eigenzinnig handelen als leider.

Resultaat van het coachtraject

Dus door het (h)erkennen van de eigen talenten en identiteit/authenticiteit ga jij de vrijheid ervaren om de leider te worden die je werkelijk wilt zijn. Je gaat andere keuzes maken en daarmee invloed uitoefenen op je omgeving.

Je gaat bijvoorbeeld merken dat je als leider:

  • Makkelijker meer invloed uitoefent op je medewerkers
  • Soepeler en natuurlijker leidinggeeft
  • In staat bent om beter te delegeren, zodat je tijd hebt voor het ontwikkelen van een visie
  • Sneller keuzes maakt waar je je goed bij voelt

Als coach ga je merken dat:

  • Je sneller verbinding maakt met jouw coachees
  • Je je beter kan inleven in je coachklanten, waardoor je sneller tot de kern van het probleem komt
  • Je jouw eigenheid beter bewaart in coachtrajecten

Kortom, zo inspireer en optimaliseer jij mensen en organisaties die het verschil willen maken voor de wereld van morgen.

Wil jij ontdekken hoe je als leider of coach beter jouw doel bereikt?

Laten we dan kennismaken met een (on)gewoon goed gesprek. Ik ontmoet je graag.